Jede strategische Aussage ist durch konkrete Mandate und messbare Ergebnisse belegt.
Zielbild und Umsetzungsprogramm
Entwicklung eines Zielbild-Korridors für das künftige Geschäftsmodell inklusive KI-Expositionsanalyse und Pricing-Logik. Zwei entscheidungsreife Vorlagen entwickelt, beide von der Geschäftsführung inhaltlich angenommen.
AI Target Operating Model & CoE
Aufbau eines AI Target Operating Model mit Governance, Portfolio-Steuerung und Center of Excellence. Konsolidierung von drei Azure Tenants in ein skalierbares Zielbild vorbereitet.
Director Software & Services
Gesamtverantwortung für Software, Connectivity & Services. Steigerung des Serviceumsatzes um über 200 %, Reduktion offener Initiativen um 80 % durch Einführung eines skalierbaren Delivery-Frameworks.
Operations Director
Operations-Organisation in 3 Monaten aufgebaut. Team-Auslastung signifikant gesteigert und Lieferverzögerungen um 25 % reduziert.
Inhouse-Innovationsberatung
Interne Innovationsberatung für über 50 Produktteams etabliert und geleitet. Innovations- und Produktprozesse in 50+ Teams verankert.
Venture Builder
Entwicklung von Geschäftsmodell, Service Design und operativen Setups. KI-gestützte Workflows für Intake, Triage-Unterstützung und Dokumentation implementiert.
„I was impressed with Hartmut's ability to innovate in a classic environment, explain modern product development and just do it.“Raphael Dölker, Netze BW
„I enjoyed the one-day workshop under his guidance very much and recommend everyone to get inspired by Hartmut.“Dominik Lindner, MM1, Valantic